Management de crise et de transition

Diagnostic et analyse du contexte et des enjeux
Temporisation, prise de recul et scénarisation
Recherche de solutions
Modélisation des possibilités
Analyse des impacts
Stratégie de rebond
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 AMDA Conseil vous accompagne dans toutes les situations. Même les plus difficiles !

 

Certaines périodes peuvent vite devenir délicates et tendues alors que la survie même de l'entreprise peut se poser.

Les esprits s'agitent, les difficultés s'entassent et c'est tout l'édifice qui tremble.

 

D'autres évènements, comme le départ d'un collaborateur, peuvent aussi vous inciter à repenser l'organisation et à redéfinir des perspectives nouvelles, plus en accord avec l'environnement de l'entreprise, plus innovantes, plus en phase avec l'équipe en place ou dans le respect d'un cahier des charges qui évolue.

 

Nous vous proposons d'agir avec vous, durablement, pour identifier les idées, les solutions et mettre en œuvre les décisions adéquates.

Rompu à la démarche sur différents types de missions, nous pouvons vous aider, vous conseiller et agir, régulièrement et même en immersion dans votre entreprise.

En étant opérationnels immédiatement, nous agissons vite, en responsabilité et dans le respect de nos engagements réciproques.

 

Deux modes d'organisation de la mission sont possibles :

  • Le conseil externalisé sur un nombre de jours cadrés avec objectif partagé. Nous identifions ensemble et nous réalisons avec vous.
  • L'intégration de notre professionnel pour faire pour et avec vous, in situ, sur une période définie (1 mois, 6 mois...), un nombre de jours/sem. (à tarif négocié) et un objectif de transformation à réaliser.

 Vous voulez en savoir plus sur le management de transition et ce que nous pouvons vous apporter ?

Consultez nos expériences et réalisations, identifiez votre besoin et contactez-nous !

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